Kooperative Führung & Intrapreneurship
Zum einen begleiten wir Ihren Weg ins Mit-Unternehmertum mit den individuell passenden Innovations- und Collaborations-Methoden. Unser Wunsch ist es, Formate wie Design Thinking, Lean Startup, Job-Crafting, Scrum und „Working out loud“ in realen Projektsituationen zum Leben zu erwecken, um Ihren Kolleg*Innen mehr Handlungsfreiheit zu ermöglichen, aber auch Mit-Verantwortung zu übertragen. Die mit dieser Entwicklung verbundenen gruppendynamischen Teamprozesse begleiten wir mit ergebnisorientiertem Feingefühl. Unser Ziel ist es, auf dem Fundament systemisch gedachter Veränderungsprozesse, eine (Selbst-)Führungskultur zu etablieren, die durch nachhaltige Motivation getragen wird.
Schlagwörter: Executive, Führungskräfte, Experten, Crossfunctional Team, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Intrapreneurship, Neue Führung.
Trainer: Tobias Große
Tobias Große arbeitete über 10 Jahre als Unternehmensentwickler, Online-Produktmanager und im Bereich der Unternehmenskommunikation. Er gründete drei Startups mit und sammelte umfangreiche Erfahrungen im Bereich der Digitalwirtschaft. Heute nutzt der zertifizierte Mediator, Moderator und Gruppendynamiker diese Erfahrung, um Organisationen im Kontext der Digitalisierung zu begleiten. Seine Beratungsschwerpunkte sind Innovationsmanagement, Organisationsberatung, Team-& Führungskräfteentwicklung.
Sein Diplomstudium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität zu Köln, schloss der gelernte Bankkaufmann mit dem Hauptfach Wirtschafts- und Sozialpsychologie ab. Im Rahmen seiner Diplomarbeit beschäftigte er sich mit der „Psychologie des Vertrauens“.